陜服新聞網訊（董事會辦）2022年3月31日上午，學校董事會召開擴大會議，專題研究討論常態化疫情防控形勢下，我校評估整改工作以及高質量發展方略。會議詳細深入解讀評建工作指標體系，領會整改工作要求，安排部署整改工作重點任務。參會各領導圍繞學?！笆奈濉逼陂g高質量發展積極建言獻策，就分管領域工作進行了表態發言，董事長呂明對學?！笆奈濉睍r期構建新時代應用型幸福大學，扎實做好評估整改工作提出了要求。會議由副董事長呂超主持，董事長呂明、校級黨政領導及相關部門負責人參加了研討會。

       常務副校長兼評建辦主任黃新民詳細解讀了本科教學工作合格評估指標體系，重點就學校評建工作從整改要求、設想、主要工作進行了闡述。黃校長就我校實現高質量發展的7個指標體系、40個觀測點作了深入解讀，結合個案，從正反兩個方面深刻闡明了評估整改工作的方案要求以及方法路徑。結合教育部專家組反饋的問題，針對性的提出了科學謀劃，扎實整改的思路，科學合理的指出了我校在實現高質量發展道路上存在的短板和不足問題的解決方案。

       黃校長指出，今后幾年學校評建整改工作要抓好以下幾個重點。一是緊扣三個基本、40個觀測點查找問題，制定整改思路措施，確保各項指標全部達標。二是明確重點解決的專任教師數量、日常教學運行經費支出、實驗實訓教學三大難點問題。三是抓好數據科學精準統計、凝練特色，打造亮點，學校發展過程特色材料展示、提高試卷規范和質量、抓好畢業論文設計等7項重點工作。四是指出做好整改清單、明確責任人、任務分解、完成時限、質量評估、檢查驗收等要求。五是指出評估整改工作要與學?！笆奈濉币巹潓嵤?，目標任務落實充分結合，高度融合。

       在聽取黃新民常務副校長解讀評估指標體系后，參會各領導暢所欲言，就學校評估整改工作和高質量發展積極建言獻策，表明態度和決心。大家一致認為，要聚焦建設一流應用型本科大學目標，聯系我校高質量發展的體系指標和觀測點，結合我校實際，對標查漏，尋找短板，精準施策，確保短板弱項迎頭趕上。大家對進一步做好當前和今后工作提出了各種建設性建議。經過熱烈討論，從決策層實現了學校高質量發展的認識統一，思想統一，行動統一。

       校長姜壽山指出校委會要全面按照董事會部署要求，抓實抓細抓好評估整改工作落實，按照評估方案分組及職責劃分配備配齊相關人員，精心謀劃整改工作，全力以赴做好增量，補齊短板。

       溫鋒書記指出，評估整改工作是今后幾年學校的核心工作，黨委將全面加強組織建設，充分調動基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒帶頭作用，堅持問題導向，全面抓好師資隊伍、資金投入、實驗教學重點工作，為評估整改順利推進提供堅實的組織保障。

       李宗領副校長就加強教育教學改革，優化人才培養方案，提高課堂教學和實踐教學質量做了發言。

       總會計師王曉民就加強資金投入管理，吃透評估指標內涵，抓好有限資金使用、投放，做好教學日常運行經費保障做了發言。

      董事長呂明就學校疫情防控和評估整改工作進行了再動員，再部署，明確提出五項要求：一要強化抓好評建工作的責任感、緊迫感、使命感。二要強化品鑒工作的主體責任、執行力、創新力。三要強化協同配合機制與整改合力的建立強化指標內涵的理解和評建措施把握。四要強化督查指導，嚴格獎懲考核制度的落實。

      董事長強調，一是要始終堅持把疫情防控工作放在學校各項工作的首位，確保師生身體健康和生命安全，為做好學校其他工作提供保障；二是各部門要認真學習、研讀習近平關于教育的重要論述，全面深入準確掌握評估指標的精髓內涵；三是董事會將多方籌措資金，加大投入，為學校教育事業的發展保駕護航；四是號召大家團結起來，統一思想和認識，對照高質量發展體系指標，克服各種干擾和困難，結合“十四五”規劃，以時不我待的精神，搶抓機遇，著力落實，推動我校高質量發展，構建新時代無邊界幸福大學。

       副董事長呂超要求，一是按照學校領導班子分工，各領導要加強對分管的二級學院、處（室）評估政策和指標要求宣講培訓工作，深入找差距、找短板、找方法，落實整改任務；二是薪酬體系改革方案從今年3月起正式實施，教職工新工資要在4月10日前落實到位；三是各部門、各二級學院要嚴格按教育部評估新標準、新要求，對標抓好扎實整改，確保各項指標全面達標。

核發：李文斌